2009年，上犹县在反复调查论证的基础上，作出了把发展生态茶产业作为现代农业主导产业、新农村特色支柱产业和重要富民产业的战略决策，推动上犹传统农业走上现代农业发展道路。经过一年多的实践，现在上犹生态茶产业已初具规模、形成体系，成功列为“国家茶叶产业技术体系江西综合试验站示范基地县”、“省标准茶园创建活动县”、“2010年全国重点产茶县”，探索出了一条符合上犹县情的现代农业发展道路。
一、找准发展优势，把生态茶产业作为重要的富民产业持之以恒地推进
发展任何一个农业产业，都应全面审视地理、气候、资源、传统、市场等要素，做到因地制宜、科学决策。上犹确定发展生态茶产业，主要具备六个明显优势：一是具有独特的气候条件。上犹有一半的乡镇是库区乡镇，是典型的库区山区小气候，非常适宜种植茶叶。二是具有丰富的山地资源。全县山地面积为174万亩，占全县土地面积75%，其中丘陵面积达50万亩，低于25度的面积达83301亩，这些山地适宜开发建设茶园基地。三是具有悠久的产茶历史。早在唐朝就有产茶的记载，而且小有名气。全县基本形成了基地、加工、营销、品牌等较为完善的生产经营体系，是全省主要产茶县之一，农民对种茶的积极性比较高。四是具有较强的技术力量。全县现有茶叶科技人员102名，其中具有中级以上职称的26人，茶叶技工758名，茶叶技术力量和科技水平能基本适应茶叶产业发展的需要。五是具有广阔的市场前景。茶叶是高附加值产品，属于健康绿色食品，蕴育着巨大的市场空间。六是具有较大的政策资源。茶产业是上级重点扶持的产业，在政策、资金、技术等方面保障全面有力。基于以上明显优势，上犹县把发展生态茶产业作为重要的富民产业，以“三年搭框架、五年打基础、十年成体系”的韧劲，通过政策扶持和龙头带动，鼓励全县农民种茶增收致富，力争通过几年努力，实现茶园面积10万亩、年产值2亿元、成为全省茶叶大县的目标。
二、把握发展规律，成体系推进生态茶产业建设
针对现代农业产业发展长期性、综合性、精品性和富民性的特点，上犹县坚持走规模化、基地化、市场化、品牌化、组织化茶产业发展道路，成规模、成品牌、成体系推进茶产业建设。围绕这个发展思路，主要抓了六个重点：
1、抓示范基地，发挥基地的示范带动作用。制定了《茶叶产业发展五年规划》，以油峰有机茶、五指峰高山茶、梅岭有机茶为重点打造三个茶叶产业圈，建设了犹石嶂、五指峰、营前、园村、梅岭五大茶叶基地，推动了上犹茶叶迅速成规模，有效形成了示范带动作用。
2、抓苗木品种，从源头上保证优质高效。建立了2个良种繁育基地，大力选育优良无性系新品种，同时在茶苗选择、繁育、供给、栽种等各个环节加强监督管理，有效提高了良种率。在培植好赣茶3号等本地良种的同时，大力引进和推广乌牛早、龙井43、迎霜、乌龙、金观音、福鼎大白等良种。
3、抓标准化生产，提高产品附加值。制定了全市第一个茶叶地方性标准—《有机食品上犹绿茶》标准，修订了有机茶质量要求和生产技术规程等五个规范，编写了有机茶开发技术指导等培训教材。同时，参加了全省标准茶园创建，启动梅岭有机茶标准示范区建设并通过了国家考核发证。
4、抓品牌整合，带动整个产业层次提升。上犹县从绿茶品牌做起，兼顾扶持发展白茶品牌，着力提升影响力和竞争力。按照母子品牌的模式，通过政府引导、市场运作，把众多品牌整合成“上犹绿茶”，下设各子品牌。目前已启动“上犹绿茶”地理标志证明商标申请注册工作，制定了《使用“上犹绿茶”商标的具体要求》，完善了《有机食品•上犹绿茶》地方标准的监督机制，所有品牌必须通过QS认证，争取绿色食品和有机食品认证，对不达标的茶叶产品，坚决抵制上市。
5、抓营销体系，拓宽销售渠道。在营销网络上，推行茶叶电子商务营销，培育上犹绿茶知名域名，加强市场网络建设，扩大上犹绿茶在全国茶叶市场中的占有份额。在县城建设茶叶一条街，鼓励有实力的企业在国内大城市建设批发中心、发展连锁专业店等多种方式，实现上犹绿茶进大城市、大超市。在宣传推介上，加大广告投放和宣传推介力度，定期举办好茶叶论坛、品茶会、名茶评比、制茶能手大赛等活动，提高上犹茶知名度。在产品层次上，坚持开发名优高档茶市场和中低档茶市场相结合，本地市场与外地市场相结合的原则，在巩固名优茶、礼品茶生产的基础上，大力发展大宗茶生产，满足多层次的市场需求。
6、抓综合开发，发展复合型茶产业。整合茶叶生产、茶艺表演、园林绿化、旅游观光、休闲度假、餐饮美食等功能，重点打造1—2个融“高效经济园、优质生态园、旅游风景区”于一体的旅游观光茶园。借鉴广东雁南飞模式，以犹石嶂至园村茶叶片区为依托，打造茶叶观光旅游带和后花园，延伸生态茶产业链。
三、破解发展难题，推进生态茶产业良性快速发展
1、调动农民积极性。全面落实茶叶基地开发的优惠政策，由县里免费提供苗木，统一配套路、水、电等基础设施。对于开发50亩以上的农户，可以在基地上建房，不但在土地审批上给予支持，还整合深山移民、农村危房改造、小额担保贷款等资金给予支持。
2、大力培植龙头。坚持走“公司+合作社+大户带农户”的模式，重点培育一批规模型、科技型、示范型的龙头企业，实行公司化运作、一体化经营，依靠合作社结成利益联盟带动农户增收。
3、加强资金保障。农业是弱质产业，本身抗风险能力较差，需要大量资金保障。主要畅通三条渠道：一是整合资源扶持发展，重要整合林业、水保、交通、扶贫等资金，集中资金办大事。二是争取上级政策资金扶持，精心包装、争取全省茶叶开发示范县和国家茶叶良种繁育基地，争取项目资金支持。三是吸纳民间资金，加定优惠政策，坚持引进客商开发，鼓励干部开发，吸引农户开发，使更多的社会资金投入茶产业建设。2009年以来，县财政投入2000多万元资金，撬动了近2亿元社会资金投入茶产业开发。
4、强化技术力量。以县茶果局茶叶站的技术人才为骨干，在全县茶叶生产的重点乡镇配备专业的茶叶技术人才。同时聘请国家、省、市茶叶专家作为茶产业技术顾问，指导茶叶发展。注重优秀人才的优化组合和培养，采取长训、短训和现场培训等方式，大力培养一支有文化、懂技术、会管理、善经营、高素质的骨干队伍。
５、推行部门联动。发展生态茶产业是一项复杂的系统工程，涉及多个领域、多个环节，需要加强领导，强化协作，合力推进。上犹县对各涉农部门按照各自职能分解任务，组织相关部门和乡镇全程、全方位的服务和帮扶，同时成立县协会、乡镇分会、基地分会等民间组织，构建了较为完整的产业服务体系。
6、保护生态环境。坚持走生态建园之路，按照“山顶戴帽、山腰披带、山脚穿靴”模式，科学适度开发产业基地，对山顶的植被、山腰的阔叶林尽量保留，在山脚适当种一些树木，达到既涵养水分、又防止水土流失的目的。
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